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我国涂料工业专家评点行业发展 我国涂料工业发展迅速，但行业结构极不合理。作坊式小企业众多，有实力者寥寥无几。涂料市场秩序混乱，以建筑涂料为尤甚。这种状况如不能尽快得到改变，势必阻碍行业的进一步发展，对经济建设、人民生活产生不利影响。 推动行业结构改革，帮助有条件的企业做大做强，使行业中出现数家能够带动行业、带动市场健康发展的龙头企业确是当务之急。 北新建材（集团）有限公司涂料分公司采用世界最先进工艺，引进世界最先进装备于１９９９年建成的主体设备生产能力达到６万吨／年的乳胶漆生

北新集团涂料分公司总经理朱元斌在中国涂料工业战略发展（龙牌漆专题）研讨会上，向来宾详细介绍了该公司创建过程和发展战略，立志借“龙牌”声威打出中国涂料的民族品牌。 据朱元斌介绍，北新集团涂料分公司是１９９９年立项，２０００年建成投产的。立项前他们对全国的涂料市场进行了初步调查，从中得出了中国涂料行业的四大明显特征，即全国厂家众多，而万吨以上的大厂估计只有１０家左右，自动化工厂当时仅有一家
；全国范围内，市场上的知名品牌只有４～５家外国品牌，国内厂家的产品仅在本地或少数城市有些名声

为落实集团公司党委工作部署，七月以来，部分子集团公司召开了党代会，完成了换届选举工作。 北新建材（集团）有限公司于7月28日召开了第五次党员代表大会，选举产生了9名党委委员和5名纪委委员，组成了新一届的党委会和纪律检查委员会。李谊民同志当选为党委书记，乔振元同志当选为党委副书记，刘崇朴同志当选为纪律检查委员会书记。 中国建筑材料及设备进出口公司于8月7日召开了第四次党员代表大会，选举产生了第四届党委会和纪律检查委员会。 中国无机材料科技实业集团公司于8月8日召开了党员代表大会

7月3日上午，在中新集团总经理、北新集团董事长宋志平同志陪同下，中共中央企业工作委员会张轰副书记一行冒着酷暑，亲临中新集团全资子公司北新集团视察指导工作，对北新集团的生产经营管理工作给予了表扬并作了重要指示。 张轰副书记首先认真听取了宋志平同志关于北新集团改革发展和企业文化建设的简要情况汇报，随后，不顾天气的潮湿和闷热，兴致勃勃地参观了北新建塑、北新五金、北新采暖、北新涂料以及新落成的北新2号样板房等。在近两个小时的参观过程中，张轰副书记兴致不减，不时向工厂领导和技术人员询问

8月9日，中国凯盛国际工程公司在上海与孟加拉国纳赛尔（NASIR）集团签订了出口中国浮法玻璃技术装备的工程承包合同，合同总金额1800万美元。 纳赛尔集团是孟加拉国著名的企业集团，其在实施扩张过程中，选择进入玻璃行业，通过对中国多个设计单位的详细考察，最终选择了中国凯盛。 该项目是中国凯盛第一个自营出口的浮法技术和成套设备项目。项目的成功签订，将推动中国凯盛对机电设备的研发和成果转化，并带动相关业务的开展，为中国凯盛进一步开拓和占领发展中国家市场，尤其是东南亚市场打下了良好基

9月4日，尊龙凯时人生就是搏工业协会张人为会长在宋志平总经理、尊龙凯时人生就是搏报社谢镇江总编的陪同下到北新集团考察工作。 张人为会长听取了北新集团李谊民总经理关于项目建设的情况汇报，参观了北新薄板钢骨住宅2号样板房、五金件生产线和正在安装的高档暖气片生产线。张会长对北新的各项工作给予了较高的评价，他说：“看到北新的发展很受鼓舞，这几年每次到北新来都会看到新的变化。北新建材不仅仅是新型建材的领头羊，在整个建材行业中也是佼佼者。”

近日，中新集团全资子公司北新集团控股的两大上市公司—中国化建与北新建材分别公布了2002年中期报告。 中国化学建材股份有限公司于8月10日召开了2002年度第二次临时股东大会、第二届董事会第三次会议和第二届监事会第三次会议。股东大会通过了修改后的公司《章程》、《董事会议事规则》等文件。董事会讨论通过了2002年上半年生产经营和发展情况报告，明确了下半年工作方针是强化主业、调整结构、规范管理。 北新集团建材股份有限公司于2002年8月15日召开第二届董事会第七次会议和第二届监事

3月26日，北新建材集团公司召开了四届六次职代会，北新建材集团公司副董事长李谊民同志代表领导班子向全体职工代表报告了2001年的工作，提出了2002年的工作目标和安排。他说，北新建材集团公司在过去的一年中实施“科技转型、业态升级”战略，实现“四位一体”发展模式，在“经营创新拓市场、精细管理增效益、结构调整抓转型、组织建设重机制”的工作方针指引下，依靠全体干部员工的同心同德，锐意进取，各项工作都取得了可喜的成绩，表现在：生产经营方面较好地完成了计划，集团公司总收入比上一年增长了