尊龙凯时人生就是搏

年会报道③ | 各企业再接再厉 ,继往开来 ,一起去看看!

来源:北新集团、中材进出口、中国复材、中国巨石 发布时间:2023-01-30

岁末年初 ,我们进入了会议季 ,集团的2023年工作会议圆满闭幕 。集团党委书记、董事长周育先 ,党委副书记、总经理李新华及班子成员也分别出席了所属企业2023年工作会议 。各企业贯彻落实集团年会精神 ,部署2023年工作举措 。小料走进各企业年会 ,为大家梳理分享要点 ,一起去看看吧!

北新集团

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2022年工作亮点

高效完成整合相关工作 ,迎来新机遇 ,开启新征程 。

经营业绩符合预期 ,亿元利润平台表现优异;国际化业务亮点突出 ,现代供应链业务更加稳健 ,招采平台上线运营 。

精细管理提质增效 ,强化管理提升、降本增效和风险管控;深化内部协同 ,服务集团主业成效显著 。

改革创新稳健推进 ,深化机制改革激发发展活力 ,推动科技创新和模式创新锻造核心竞争力 。

党建引领不断增强 ,深入学习贯彻党的二十大精神 ,全面加强党的建设 。

2023年主要工作措施

高质量完成经营目标 ,着力提升经营质量和盈利能力 ,全力以赴创造最好业绩 。

高质量打造优势主业 ,立足服务集团 ,进一步完善协同机制、整合协同资源、创新协同模式 ,持续提升运营效率、效益和质量 。

积极推进“数字新北新”战略 ,加快数智化平台建设 ,提升数智化赋能水平 。

高质量提升管控能力 ,建立全员、全过程、全体系的风险防控机制 ,为业务健康发展保驾护航 。

旗帜鲜明讲政治 ,全面学习把握落实党的二十大精神 ,着力提升党建规范化、精细化、体系化水平 ,把党的政治建设、组织优势转化为企业竞争优势、发展优势 。

中材进出口

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2022年工作亮点

改革转型开拓发展新格局 ,圆满收官国企改革三年行动、顺利完成公司第一阶段混合所有制改革、现代供应链创新与应用示范工作取得新成效 。

稳中求进取得优异经营成绩 。2022年公司利润同比增长20% ,资产负债率同比下降3.57个百分点 ,全员劳动生产率同比提高8% 。

各项管理工作不断走深走实 。财资管理效率进一步提升 ,运营管理更加专业 ,合规管理体系初步建立 ,数字化转型加速推进 。

党建经营进一步融合 ,认真学习贯彻党的二十大精神 ,作风建设持续改进 ,凝心聚力再谱新篇 。

2023年主要工作措施

围绕提高竞争能力、提高效益 ,集中精力抓好经营工作 ;涫导拧耙焕迓省敝副暌 ,在稳中求进基础上 ,力争更好水平 。

坚持预防为主 ,防范和化解各类风险 。在坚守三条底线的基础上 ,探索追求三条高线:先收款、高毛利、快周转 。

全力推进改革、转型和信息化等重点工作 。适时启动第二轮混合所有制改革和股改工作 ,完善公司法人治理结构和监督制约体系 。继续探索适合贸易行业的供应链模式 ,不断提高企业核心竞争力 。

以合规管理和全面预算管理为重点 ,提升运营、财务、人力等各项管理工作质量 ,助力公司高质量发展 。

进一步加强党建 。把党的二十大精神转化为指导实践、推动工作的强大力量 ,围绕“一个中心两个度”“四个提高”“一虚两实”锤炼作风 ,为企业改革发展提供坚实的保障  。

中国复材

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2022年工作亮点

经营业绩逆市增长 。超额完成全年目标任务 ,营业收入、利总均同比增长 。

主营产品表现抢眼 。风电叶片产销量同比增长 。碳纤维保持高增长态势 。缠绕产品产量迈上新台阶 。新增国际业务合同、出口收入同比增长 ,均创历史新高 。

科技创新成果可圈可点 。全球最长123米海上叶片成功下线 ,T1100级高性能碳纤维制备技术取得进展;2家企业获得“专精特新”企业称号 ,1种产品获得“专精特新”产品称号 。

深化改革扎实稳妥推进 。高质量完成国企改革三年行动 ,不断完善中国特色现代企业制度;中复神鹰在科创板成功上市 ,赢得资本市场认可 。

党的建设全面加强 。全面学习贯彻党的二十大精神 ,持续加强基层组织建设 ,重视人才队伍建设和思想文化建设 ,碳纤维的故事获得国资委中央企业优秀故事奖项 。

2023年主要工作措施

聚焦做强做优 ,紧盯市场谋经营 。突出主责主业 ,全力以赴抓好“四稳三减两降一补” 。深入推进企业布局优化和结构调整 ,统筹发展和安全 ,全面提升企业经营质量 。

持续自我加压 ,深化改革强管理 。巩固深化国企改革三年行动成果 ,加快破解公司改革发展中的瓶颈问题 。聚焦资源配置优化和结构调整 ,防范化解各类重大风险 。

着力科技强企 ,技术创新求突破 。坚持突破关键材料“卡脖子”技术 ,同时围绕降本增效、质量改善等方面开展创新活动 ,强化机制和团队建设 。

坚持党的全面领导 ,凝聚力量促发展 。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 ,深入贯彻党的二十大精神 ,推动尊龙凯时人生就是搏集团“1345”党建工作体系落地生根 。

中国巨石

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2022年工作亮点

经营业绩逆势上扬 ,再次实现历史之最 ,主要经济指标实现历史最好 。

创新转型成果丰硕 。桐乡智能制造基地建设圆满收官 ,“一地”“四线”“一库”全部刷新世界纪录 ,充分代表了当今玻纤工业的新水平;高模玻璃配方的技术进一步优化 ,水平再提高、市场再扩大、综合竞争力再增强;风电用玻纤市场进一步满足高性能、超长度的客户要求;短切产品客户认知度进一步提高 ,世界 500 强、行业10强、新客户对巨石的信心更足;电子纱、电子布规模跃上全球第一 ,市场份额提高 ,价格话语权提升 。

改革潜能持续释放 。作为尊龙凯时人生就是搏集团差异化管控改革落地的首家企业 ,实效明显 ,取得阶段性成果 ,受到国资委肯定与表扬 。

党建引领凝心聚力 。充分发挥党的二十大代表作用 ,贯彻落实党的二十大精神 。

2023年主要工作措施

坚持稳中求进总基调不动摇 。围绕“一核二链三高四化”为主线 ,推动“三高”发展走深走实走远 ,全力做好“调结构、增销量 ,控产能、稳效益 ,抓项目、保后劲 ,齐创新、降成本 ,改方式、促低碳 ,建标杆、创一流 ,重合规、防风险 ,育人才、带队伍 ,优机构、谋发展 ,强党建、传文化”各项工作 。

进一步挖掘资源 。既要保存量市场 ,更要争取、开拓增量市 ;既要保沿海市场 ,更要拓内陆市 ;既要保国内市场 ,更要拓海外市场 。要进一步挖掘矿产资源 ,利用政策资源、产业资源 。

进一步优化结构 。继续优化电子基材结构 ,进一步发挥电子基材规模、成本、效率的优势 ,巩固世界第一的行业地位 。继续优化产品结构 ,进一步发挥产品优势 ,体现专业水平;在老结构上发挥新优势 ,形成特色 ,不断满足客户需求 。继续优化布点 ,持续发现和利用布点资源 。继续优化管控 ,针对性调整考核机制和奖惩制度 ,刺激工作动力 ,提高工作效率 。

进一步依靠员工 。全心全意依靠全体员工 ,全面创造条件让员工展示才华、多做贡献 。依靠员工就是责任要加强 ,关心程度要提高 ,创新手段要发挥 。

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