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最美建材人 |中复丽宝第杨凯：善于解决问题的“多面手”
来源：中复丽宝第 发布时间：2021-12-20
今年是建党100周年
百年征程中我们留下很多美丽感人的足迹
当下仍在续写
今天跟大家分享第78位“最美建材人”
来自中复丽宝第杨凯的故事
中复丽宝第 杨凯
杨凯 ，2008年8月进入中复丽宝第 ，是一名从生产一线成长起来的年轻干部。入职以来 ，他从生产一线操作工做起 ，不仅快速掌握了整条生产线设备的维修保养 ，还主动学习湿法薄毡的生产工艺、原料性能、控制要点。日常工作中他勤学多思 ，善于从实践中总结经验 ，提出很多优化工艺、提质降本、提高效率方面的思路与举措 ，参与和主导多次技术改造 ，并成长为一名政治过硬、实干担当、技术高超的管理骨干。2014年被公司评为“优秀员工” ，2019年被评为“三精管理先进个人” ，2020年被评为“金牌员工”。
降本增效的“杀手”
进入公司以来 ，他把心一点点深扎在生产线上 ，在设备里。当他注意到玻纤薄毡Ⅱ线生产工艺流程中二次换热的方式会导致热损大、能耗高、配备锅炉操作人员多等问题时 ，身上那“抠搜”的劲就上来了。经过精密规划 ，大胆创新 ，他提出将干燥炉加热方式改为天然气在干燥炉循环风室内直喷燃烧加热。实操实改后 ，干燥炉升温时间由原2小时缩减至20分钟 ，节约天然气损耗近30% ，每平方米生产成本下降约5分 ，切实降低了用气、用电和人工成本 ，为公司高质量发展做出突出贡献。
能啃骨头的“高手”
说起杨凯 ，身边同事对他的性格评价一致都是：腼腆、实在、安静 ，甚至有点内向 ，当问起杨凯的做事风格 ，又似乎谈论的不是同一个人 ，他表现出与其个性不同的果敢与坚毅。面对“第一只螃蟹” ，他能以志在必得的信心把“不可能”变为“可能”。当时一家日本客户在国内寻求合作 ，对产品质量提出了十分严苛的要求 ，即产品克重波动绝对不能大于6克。尽管尊龙凯时人生就是搏生产设备优良 ，产品在国内素以稳定著称 ，但面对这种“硬茬” ，一时还无人敢“打包票”。他一声不吭 ，跑到现场待了几个日夜 ，吃住不离线 ，全面摸排白水系统管道 ，多次进行设计试验 ，提出并实施玻纤薄毡Ⅱ线喂料管道技术改造 ，将管径由DN300改进为DN250 ，流速由1.39 m/s增至1.8m/s ，消除因低流速造成的悬浮玻纤紊流与波动 ，将产品克重波动由±6g/㎡降至±3g/㎡以内 ，稳定性明显提高 ，满足了客户的严苛要求 ，成为第一个“吃螃蟹的人” ，公司也成为该客户在国内的唯一供应商。
有点儿小心思的“快手”
学习的意识伴随他终身 ，创新的思想围绕他身旁。因石膏板特种贴面薄毡生产过程中所用的粘结剂极易产生沉积 ，久而久之 ，一方面会影响产品中的钙粉含量 ，另一方面会堵塞管道造成停车 ，他在休息时间巧思进行小发明、小创造 ，在溢流盘上极其有限的可利用空间内 ，自主设计并安装了一套自动往返式扰动装置 ，有效缓解了粘结剂沉积问题 ，确保生产连续稳定可靠运行。
强干实干的“能手”
多次艰巨的任务没有磨掉他积极干事的热情和与时俱进的学习意识。在循环水、废气处理技术改造项目中 ，他积极投入 ，主动承担压缩空气管路的排布、连接和机组冷却水管路连接等工作 ，作业完成度高 ，效率高 ，质量更高 ，为项目如期建成投产积极贡献力量。同时他还利用空余时间 ，总结实践经验 ，制定《设备操作规范流程》《设备故障维修指南》《设备保养检修指导》等管理制度和作业指导 ，为项目实施提供了可靠的技术保证。
沉心智造的“妙手”
进入公司十余年 ，最难能可贵的是他能够十年如一日 ，把公司当做自己的家 ，从公司的角度去解决问题。始终保持上进学习的心态 ，充分发挥自身专长 ，利用自己的巧手、妙思 ，自主设计安装食堂自助餐区、培训中心讲台基座、宣传展架、垃圾房和废毡房围挡等。只有真正把公司当做家 ，才会努力用双手为这个家添砖加瓦 ，锦上添花 ，他是一名真正的集管理能手、创新妙手、维修快手、堵漏高手、成本杀手于一身的工匠型多面手。
